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不要误解了岗位等级的本质

作者:姜永杰 来源:围城杂文 发布时间:2006年11月19日
  人事部今天公布了《事业单位岗位设置管理试行办法》(以下简称“试行办法”)及其实施意见,按其规定,事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位3种类别,这3种类别又分别分10、13和5个等级。(11月17日《中国青年报》)
  如果说专业技术岗位和工勤技能是通过一种量化的硬化指标来衡量,那么作为管理岗位上的人,是通过一个怎样的标准能够细分到10个级别呢?从现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应一到十级职员岗位,并且还对每个级别的学历做了规定。职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。
  让笔者颇为疑惑的是,学历成了区别各个岗位级别的一项基本标准。似乎学历高就能证明这个人的管理能力强,而学历低则是能力低的象征。试问在抗日战争时期的有哪一个卓越的革命者拥有高学历的呢?在一个连学习的机会都没有的时代,很多从没有上过学的人在身经百战中,照样成为指挥千军万马的革命家,照样把中国管理的繁荣富强。那些真正拥有高学历的人未必就具备一个高层管理者的素质和条件。
  对于学历,它只是反映过去某一特定时期的学习情况,说明在学习时期的学习能力,而工作岗位上所做的工作与在学校中的学习状况,完全是两码事。真正的知识和素质还需要从工作中去学习和挖掘,如果将学历作为划分管理岗位级别的一项标准,这必然会形成管理体制中“一刀切”的风气。
  在一套完整的管理体制中,10个级别的存在,那必然会使工作情报的上传下达,工作的执行力度大打折扣。仅仅是一个信息的传达,从最上一级到最下一级经过十个环节必然会变了“味道”,臃肿烦琐的人事管理也容易助长一些等级中人浮于事的情况。说的通俗一点,管理岗位其实就是人管人的工作,从人的角度来分析,10个级别便是对人划分了十个等级,而这十个等级的人的差距究竟在哪里?有多大?我们无从而知。
  三大类别,大大小小加起来几十个级别,不禁让人惊叹人的差别咋这么大啊?都是一天吃三顿饭,谁也逃脱不了吃喝拉撒睡。都是在管理岗位上,是人的素质和层次有10个等级还是人的工作岗位需要十个级别呢?其实,在人的管理上面,所区分的只是工作职责的不同而非人的级别。但很多人却总是把这个岗位的级别误认为成对人划分人的级别,总是想当然的认为自己比别人高一个等级,对比自己等级低的人便可以呼来唤去,便可以趾高气昂。也正是基于这种心态,很多人为了提高自己的等级而不择手段,甚至铤而走险。其实这是一种自私贪婪的等级观念在作祟,将自己真正的工作抛之脑后。
  人与人之间都是平等的,级别的区别只是岗位职责的不同,决不是对人划分的三六九等。那些利用岗位职责来做文章的想法和行为,迟早会因为自己的自私和贪婪而玩火自焚。笔者奉劝那些处在这管理等级之中的人,不要误解了岗位等级的本质。
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