年终现象

　抓阄评先进

年终，公司分配给后勤科一个先进名额，全科投票的结果是科里人每人都得了一票，再投票还是每人一票，无法决定谁是先进。临近上报截止日期，后勤科又进行了一番讨论：这个先进名额作废了真是太可惜！最后，大家终于统一了思想：选谁当先进都无所谓，但是，谁当上先进必须到饭店请大家吃一顿，既然投票这种方式落后了，就通过抓阄碰运气的方式吧。于是，后勤科以抓阄的方式顺利完成了先进的评选。

　夸张了一点

各部门的总结报到了总经理面前，王总翻阅后忍俊不禁：“呵呵，厉害呀！各部门创造的利润加起来远远超过全公司实现的利润”。于是召集各部门负责人开会，对这种弄虚作假行为提出了批评，结果各部门负责人的腔调几乎一样：“我们的总结反正需要您审批，只不过数据夸张了一点”。

　发钱最科学

公司年终讨论福利发放问题，经理说：“今年还是发点实物吧，具体由采购部办理落实”，没想到职工代表一致反对：“再也不能发实物了！”经理疑惑：“过年了，发实物不是很好吗！”有一职工代表站起来说道：“发实物水分太大，去除回扣，发给员工100元的东西不值50元”，“哪到底发什么好呢？”大家异口同声：“发钱最科学，没有损耗”.

　 意义重要

A公司年终要走访退休职工，决定周一开始走访，可拖了好几天迟迟没有动静，原来公司经理发话了：“联系好电视台，然后才能走访”，可是，电视台记者都排满了日程，无法满足A公司的要求。眼看就要过年了，工会主席督促经理：“时间这么紧，再不走访就晚了”，公司经理非常烦躁：“联系不到电视台记者，我们走访还有什么意义！”