驻村蹲点须蹲“实”

　　宜都市2006年抽调了120余名市直和乡镇机关干部作为建设新农村的驻村指导员，下派到各个村蹲点。宜都市委为此约法三章：一是一律吃住在农户；二是多听农民的心声，积极协助解决农民反映的突出问题；三是与村组干部一起跟班作业，实行月月考勤。此举深得农民们的广泛赞扬。
　　笔者认为，机关干部下派驻村指导新农村建设，对农村基层建设大有益处，同时锻炼了机关干部，蹲点干部任务光荣、责任重大，务须做到“四得”，方能确保蹲点实效。
　　一要蹲得住。蹲点就必须要蹲在“点”上，这个“点”就是基层。蹲点干部不能“身在曹营心在汉”，假借回机关办事为由而想方设法脱离驻村，不呆在“点”上而成为“走读”干部。蹲点干部机会难得、任务艰巨，必须耐得住性子、扑得下身子、放得下架子。
　　二要摸得准。蹲点干部要善于帮助基层查找薄弱环节，分析原因、解决问题。如果不扑下身子多观察、多发现、多听群众意见、勤动脑多思考，那么就无法找准基层的“病症”；如果怕吃苦，怕麻烦，怕得罪人，那么就听不到真话，看不到实情，更谈不上“对症下药”解决问题。
　　三要帮得实。蹲点干部要实实在在、扎扎实实地帮助解决问题，不能让基层失望，认为蹲点干部可来可不来无所谓，更不能给基层增加负担，让基层反感。“帮”要讲究方法，既要坚持到一线，指导面对面，跟踪抓落实，又要做到统揽不包揽，指导不包办，到位不越位。要强化服务意识，以基层为本，多指导少指责，多解难少添乱，要切实解决围扰基层建设发展的重点难点问题，想实招、使实劲、办实事。
　　四要做得好。蹲点绝对不能搞特殊，更不能提过分要求，防止出现“乱吃喝”、“乱插手”的现象。领导机关应对蹲点干部的行为表现进行不定期的检查，对指导基层建设能力弱、自身形象不佳的机关干部应及时处理和撤换，做到赏罚分明。
　　蹲点的质量，关系到领导机关的形象，关系到抓基层的成　效，关系到新农村建设的长远利益。蹲点干部必须要以求真务实、吃苦耐劳的作风才能使问题清、情况明，才能有针对性地指导帮助基层、农民做好工作，才能真正达到机关干部蹲点驻村的目的。
　　作者单位：湖北省宜都市房地产管理局（443300）