关于对待上级意见的若干原则

　　关于对待上级意见的若干原则
　　　　　　——某君的为官诀窍之一
　　某君为官多年，总结出一条经验：官场上千重要，万重要，正确对待上级意见最重要。经过十年潜心研究，他得出了对待上级意见的若干原则。
　　一、上级的意见比上级的上级的意见重要。理由很简单，决定你的命运、你的升迁的是你的上级，而不是你的上级的上级。因此，如果上级的意见与上级的上级的意见不一致，原则上听上级的意见，不听上级的上级的意见。比如，上级的上级的意见是在拆迁过程中不得搞强迫命令，一定要保护拆迁户的利益，而上级的意见是要强势推动拆迁工作，在必要的时候可以采取一些强硬的措施，那么，你就应该按上级的意见办事，强势推动拆迁工作，以最快的速度完成拆迁任务。
　　二、上级可以是一级党委、一级政府，也可以是领导个人，通常说来领导个人的意见比一级党委、一级政府的意见重要。理由很简单，尽管从理论说，领导个人也要服从一级组织，一级组织的意见比领导个人的意见更重要，但实际上领导个人的意见比一级组织的意见重要。特别是一个人的任用升迁，名义上由一级组织说了算，实际上领导者个人说了算，组织通过不过是走走过场。因此，如果一级党委、一级政府的意见与领导个人的意见不一致，原则上应该听领导个人的。比如，一级组织所发的文件上说，社会主义新农村建设不搞形式主义，新农村不等于新房子，而领导又说了，形式主义当然不能搞，但不搞形式主义不等于说不要必要的形式，新农村不等于新房子，但新农村也不能没有新房子，那在此种情况下，你就必须搞点形式主义，就必须千方百计地让农民搬进新房子。
　　三、领导者个人的意见也不能等量齐观，而要区别对待，通常说来一把手的意见比二把手的意见重要，主管领导的意见比非主管领导的意见重要，现任领导的意见比离任领导的意见重要，组织部长的意见比宣传部长的意见重要，财政局长的意见比民政局长的意见重要。如果领导者个人的意见不一致，原则上应该听一把手的，听主管领导的，听现任领导的，听组织部长的，听财政局长的。这是显而易见的，就不加阐述了。
　　四、领导者在会后的意见比在会上的意见重要。理由很简单，领导在会上说的话，并一定是他想说的话，说不定只是为了传达上级文件的精神，说不定只是照读秘书为他写的稿子，说不定只是说给下级、说给老百姓听的，而在只有少数人的场合，说的才是他的内心话。我们只有按领导的内心话去做，才能让领导感到满意。因此，当领导在会上的说法与会后的说法不一致时，原则上要照领导在会后的说法去做。比如，某地出了一个案子，领导在会上说，不管涉及什么人，不管某某的后台有多硬，不管有多大阻力，都要一查到底，决不心慈手软，决不徇情枉法。说这个话时，说不定这位领导还拍了桌子，摔了茶杯。可会后谈到这个案子时，领导又说了，一定要从大局出发，要注意维护稳定的政治局面，不要发生政治地震。那有关人员就应该让这个案子草草收场，不要再深追下去。要知道，如果深追下去，那说不定就要追到这位领导身上，怎么行呢？
　　五、即使在会后，在个别场合，领导者口头上说的与内心想的也未必完全一致。如果出现了不一致，原则上要按领导者内心想的去做。因而，我们对领导所讲的话一定要认真揣摩，弄清楚他讲的哪句是心里话，哪句不是心里话，他内心的想法到底是什么。比如，领导有个儿子出国留学了，他反复强调，任何人都不得以此为由头给他送钱送物，谁要是给他送了钱与物，他就要将这个钱与物送到纪委去。刚出茅庐的年轻人看到他态度如此坚决，自然不敢送了，而有经验的人就不难想到，既然你将儿子留学的事情透露出来，那就是要我们表示意思，不过是要我们在表示意思时小心翼翼，不留痕迹。于是，他们就会不声不响地将钱打到这位领导儿子的银行卡上。
　　你想得到上级的信任与重用吗？你想官运亨通、飞黄腾达吗？那你就牢牢记住并熟练应用上述原则吧。